KOYO salmenta sailak festa bat antolatu zuen.

Enpresa bikainek langileen kohesio-indarra indartu dezakete, langile nabarmenek balore eta kultura korporatiboa eraman dezakete.Duela gutxi, KOYO salmenta sailak festa bat antolatu zuen.Ostiral arratsalde eguzkitsuan, denak Yunhu lakuaren ertzean elkartu ziren afariaz gozatzeko, zoriona partekatzeko.Oso ondo pasatu zuten eta ez zuten inolako mugarik.Alderdiak bizitzako familiartasuna ez ezik, lanaren ulermen isilekoa eta laneko ideien elkarrekiko ezagutzea dakar.Alderdi honek talde lanaren indarra erakutsi zuen eta kideen arteko adiskidetasuna areagotu zuen.

Taldearen eraikuntza kultura korporatibo kohesionatu bat eraikitzea ere bada.Kultura korporatiboa ohiko gaia da.Kultura korporatiboa ezartzeak enpresen lehiakortasunean eta kohesioan eragingo du.Kultura korporatiboak langileen lan ilusioa eragin dezake.Langile gehienak konpainiaren kultura korporatiboarekin ados badaude, orduan langileek elkarrekin lan egingo dute gogor lan egiteko.Kultura korporatiboaren egituraren azpian aurkituko dute helmuga.Kultura korporatiboa kohesionatu bat eraikitzeak kudeatzaileek gogor lan egin behar dute ezagutzeko.Enpresaren langileen egitura, industria eta helburuak kultura korporatiboa eragiten duten faktoreak dira.Kontuan hartu behar da egungo gizarteko langileak kultura korporatibo honetarako egokiak diren ala ez, eta kultura korporatibo hori jasangarria den ere kontuan hartu behar da.Esaera zaharrak dioen bezala, "meloi bihurritua ez da gozoa", beraz, jakin behar dugu indar gordina ez dela bihotza bezain ona.Une honetan, gainera, kolpe bat da kultura korporatiboa erabiltzea langileen ilusioa hobetzeko.Hau ere enpresen epe luzerako garapena sustatzeko modu eraginkorra da.

Kultura korporatiboak ere eragina izan dezake langileek uzteari buruzko pertzepzioan, kultura korporatiboa ona duen enpresa batek balio, sinesmen eta egiteko modu onak ditu.Langileak enpresan daudenean, ezinbestean kultura korporatiboaren eragina izango dute.Kultura korporatiboak enpresari eragiten ez ezik, langileen hazkuntza pertsonalari ere eragiten dio.Kultura korporatiboa ona langileek xurgatzen dute eta enpresari, familiari eta gizarteari ekarpena egin diezaioke.Enpresen kultura txarra xurgatzen dute langileek, eta hori kaltegarria da langileentzat eta gizartearentzat.Hori dela eta, kultura korporatiboa osasuntsu bat eta kultura korporatiboa kohesionatu bat eraikitzea da lehentasun nagusia.Langileen portaera oro korporazio-kultura osasuntsu eta kohesionatu batek mugatu behar du.Beraz, horrek eragina du langileek uzteari buruz sentitzen duten moduan.Talde asko sortzea eta korporazio-kultura kohesionatua sortzea ere langileen txandaketen maiztasuna murrizteko neurriak dira.