KOYOren Langileen Prestakuntzari buruz

Enpresako langile guztiek lanerako gaitasunak eta ezagutzak uler ditzaten, eta lanaren profesionaltasuna hobetzeko.Martxoaren 1ean, KOYO Igogailuak langile guztientzat su simulazio bat antolatu zuen eta arrakastaz amaitu zuen.

Denok dakigu enpresa baten langileen egitura, oro har, piramide egitura bat dela.Ondorioz, jende gehiena ez da sustatzen.Zenbat eta posizio handiagoa izan, orduan eta kopuru mugatuagoa.Hori dela eta, une honetan, langileen karrera garatzeko kanala zabaldu behar dugu, garapen horizontalerako tartea eman eta talentu konposatu bihurtu.Horrela, langileak garatzen dira eta enpresak etekina ateratzen du.Prestakuntza aukerak ez dituzte enpresa guztiek eskaintzen.Enpresak maiz prestakuntza eraikitzailea ematen badu, langileek zalantzarik gabe estimatuko dute konpainia bihotz-bihotzez.Oro har, igotzeko aukera dutela uste duten langileek fakturazio-gertaerak agertzea murriztuko dute.Laburbilduz, oso beharrezkoa da langileen karrera kanala zabaltzea.

Prestakuntza langileen karrera garatzeko beharra da.Langile ezberdinek ezagutza eta trebetasun desberdinak behar dituzte postu ezberdinetan, beraz, langileen lan-ibilbideak desberdinak dira.Langileei zuzendutako prestakuntza-multzo bat egin behar zaie, langile desberdinak lanean konpetenteagoak izan daitezen.Prestakuntzak langileen ezagutza-maila eta lan-gaitasuna hobetzen dituen arren, lanaren ilusioa eta ekimen subjektiboa ere asko mobilizatuko dira, langileen autoerrealizazioa lortzeko helburua lortzeko.

Langileek garrantzi handia ematen diete euren karrera garatzeko bideei.Esaerak dioen bezala: "Jeneral izan nahi ez duen soldadua ez da soldadu ona".Horregatik, enpresak langileei itxaropena eman behar die eta langileei prestakuntza eman, langileak motibatu eta lidergorako gaituta daudela senti dezaten.Prestakuntza-prozesuan zehar, arreta jarri behar da gaitasunak lantzeari, langileen balorazio bideratuari, prestakuntza-efektuen ebaluazioari eta prestakuntza hobetzeko planen formulazioari.Azkenik, prestakuntza datuak bildu eta prestakuntzaren onurak aztertu behar ditugu.